Collectivités Locales

En 1995, nous avons créé un département consacré au recrutement de cadres dirigeants  pour les collectivités locales. Le cadre juridique issu de la décentralisation et la création de la fonction publique territoriale permettent en effet aux élus de choisir leurs proches collaborateurs, les directeurs généraux des services et leurs adjoints.

Nous sommes aujourd’hui le leader de cette activité pour les cadres dirigeants.

Sur ce marché, nous nous sommes astreint à offrir toujours un vrai choix permettant aux responsables de garantir leur liberté et de sécuriser leurs décisions.

Pour l’essentiel, ces recrutements s’effectuent au sein des cadres d’emploi de la fonction publique territoriale,  ou par détachement de la fonction publique d'Etat, même si certaines fonctions (développement économique, communication, informatique, culture…) sont de plus en plus souvent occupées par des contractuels.

Le développement des structures intercommunales, l’élévation permanente du niveau de compétence de la fonction publique territoriale, la dynamique de décentralisation confortent cette activité spécifique, à laquelle deux consultants de Progress se consacrent plus spécialement.

En 2008, les plus grandes villes ont fait appel à Progress pour renouveler leurs équipes de direction.

Notre méthodologie

• Entretien sur place, avec le Maire (ou le Président), le Directeur Général des Services et éventuellement les collaborateurs de leur choix, afin de définir ensemble les attentes quant au profil des candidats et nous permettre de mieux cerner les missions ainsi que l’environnement du poste.
• Validation de la convention correspondant à cette mission.
• Lancement effectif de la recherche et prise de contacts, à partir de nos fichiers et réseaux dans la fonction publique territoriale et la fonction publique d’Etat.
• En parallèle, le cas échéant, rédaction de l’annonce, réservation d’espace et suivi général jusqu’à parution, puis sélection des candidatures collectées en lien avec la collectivité.
• Prise de rendez-vous et entretiens approfondis en face à face avec un certain nombre de candidats présélectionnés en commun.
•  Rédaction des rapports détaillés, comprenant le CV du candidat,
• ainsi qu’une note de synthèse détaillée sur son parcours professionnel, ses points forts, ses motivations par rapport au poste, les principaux éléments de sa personnalité.
• Présentation des candidats retenus.
• Organisation des entretiens avec les candidats sélectionnés.
• Suivi de l'intégration du candidat retenu.